Nossa
Nosso
Missão
Trabalhamos de forma sustentável, no desenvolvimento de produtos e serviços para um mercado global de consumidores exigentes, realizando sonhos com respeito e integridade, buscando a evolução constante da sociedade.
Visão
Ser um grupo admirado pela capacidade de promover resultados extraordinários.
Valores
Empreendedorismo
Foco em resultados
Inovação
Integridade
Orientação para o cliente (interno e externo)
Otimização financeira
Responsabilidade socioambiental
Segurança no Trabalho.
Sistema Integrado de
O SIG (Sistema Integrado de Gestão) permite que a empresa realize o gerenciamento eletrônico de todos os seus documentos. Também é responsável pelo controle das auditorias 5S de suas unidades de negócio. Além disso, atua como auxiliar das demais áreas na gestão de certificações como o FSC ® .
O 5S é uma cultura japonesa de bons hábitos que visa a eliminação de desperdícios. Funciona através de cinco princípios ou sensos, que em japonês começam com a letra “S”:
- Senso de Utilização;
- Senso de Organização;
- Senso de Limpeza;
- Senso de Padronização;
- Senso de Disciplina.
O propósito desta metodologia é melhorar o ambiente de trabalho, através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização e limpeza do local de trabalho, identificação de espaços, criação de padrões para a manutenção da limpeza, disciplina e melhoria contínua do processo.
O Grupo Santa Maria atua com a metodologia 5S desde 2004 e todas as suas áreas o possuem e praticam diariamente, obtendo os ganhos que a metodologia proporciona.
Um sistema informatizado de gestão empresarial que proporciona a integração de todas as áreas e negócios, tornando disponíveis as informações gerenciais de maneira confiável sem a necessidade do uso de programas paralelos. Tal sistema facilita o manejo das informações para todos do Grupo Santa Maria.
Gerenciamento de Documentos (GED) – ferramenta para controle dos documentos do Grupo.
A Santa Maria tem o programa de Sugestão de Melhorias, que visa estimular a cultura organizacional ao fluxo de melhorias contínuas, incentivando seus colaboradores a sugerirem melhorias em seus processos, local ou equipamento, com o objetivo de reduzir perdas e/ou elevar o nível de produtividade do processo. A empresa reconhece os colaboradores que sugerem inovações ou mudanças em suas respectivas áreas.
Participando deste programa, o colaborador pode contribuir com suas ideias para o desenvolvimento e melhor desempenho da empresa.
O TPM (Manutenção Produtiva Total) é uma metodologia que busca maximizar a eficiência dos equipamentos e processos produtivos, promovendo a integração entre manutenção e operação. Seus principais objetivos incluem reduzir falhas, otimizar o uso de máquinas, melhorar a qualidade dos produtos e aumentar a produtividade por meio do envolvimento de todos os colaboradores. Para a Santa Maria, o TPM é fundamental, pois contribui para a redução de custos, maior confiabilidade operacional, segurança no trabalho e a criação de uma cultura de melhoria contínua, resultando em maior competitividade no mercado.